南宫28ng

4月15日，担保公司组织召开2025年一季度经营分析会，公司全体员工参与会议。本次会议旨在全面梳理公司一季度业务运营状况，深入剖析问题并制定改进策略，为实现公司全年目标奠定基础。

会议期间，各部门负责人先分别汇报一季度工作开展情况与二季度工作计划，随后签订了2025年目标责任书。会议的最后，南宫28ng副总裁、担保公司总经理刘广斌作总结讲话，对公司一季度经营情况进行复盘，并部署下阶段的重点工作。

刘广斌指出，目前公司内外面临诸多挑战，二季度如何实现 “时间过半，任务过半”，主要从以下几点出发：一是公司全员要统一思想，认清当前形势，时刻保持紧迫感，积极奋进。公司上下要严格落实精细化管理，加强组织纪律性和责任感，做到团结一致、荣辱与共。二是强化内部沟通协作，业务部门要避免“等、靠、要” 等心态，积极主动沟通相关部门，充分协调资源、高效解决问题；中后台部门要与时俱进、优化工作流程，全力支持业务发展。三是落实产品创新，鼓励员工发挥主观能动性，借鉴优秀经验，结合行业趋势及客户需求，通过产品创新吸引客户。四是大力拓展营销渠道，充分利用政策优势（镇街基金等），深耕行业、主动挖掘客户，提升获客效率。最后，要始终做好项目的风险管控，推进母公司业务平稳过渡。他强调，公司已进入业务发展的“攻坚期”，二季度要聚焦 “收入追赶、风险压降、团队提效”三大重点，通过产品创新、精准营销、严控风险，多举并下、群策群力、全力以赴。

会议为公司下阶段工作开展指明了方向，担保公司将团结一致、接续奋斗，以崭新的精神面貌和昂扬的斗志，为公司的高质量发展贡献力量！

会议现场

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