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中山公司项目经理李建春，自入职以来始终保持着勤奋好学、积极奋进的态度，全力提升自身业务水平与综合素质，始终把做好本职工作当作己任，以高度的责任感和使命感确保每项任务高质量完成。

2024年，李建春凭借优秀的业务表现与丰富的实践经验，赢得了客户与团队的一致认可，荣获“2024年业务标兵”奖项。

01.业务争先：主动创新，勇于担当

“市场是变化的，客户的需求在不断变化。我们不能盲目追求客户数量，而是要精准挖掘客户需求。”这是李建春常对同事们说的话。面对公司提出的“自主营销”和“增值服务”两大业务发展主题，他主动担当，积极建言献策。基于他对市场的敏锐触角与到位理解，提出搭建“行业信息共享平台”的创新构想——通过细分市场，整合上下游企业资源，精准匹配客户需求，为公司自主获客开辟了新路径。他参与平台的搭建与落实，推动项目有序开展。

针对增值服务，李建春更是深入剖析客户痛点，提出“担保+财务咨询”“担保+供应链对接”等复合型服务，将公司“担保+”的业务理念进行扩展与延伸。他深知，只有不断创新服务模式，才能满足客户日益多样化的需求。他提议，通过与职能部门协同，为企业提供了定制化的服务方案。这样既能解决了企业的融资难题，还帮助企业在财务管理、供应链优化、业务咨询等方面的疑惑，真正把"为企业提供全生命周期的投融资服务"落到到实处。为团队业务转型与升级的方向提供了参考。

02.风控严谨：专业守护，筑牢防线

风险控制是融资担保业务的核心与生命线。李建春对此有着深刻的认知，并始终严谨执行。多年来，他运用积累的丰富经验，对每个项目的各个环节进行严格把控。从前期的项目评估、风险筛查、实地尽调，到中期的监控资金流向，再到后期的保后跟踪……每一个步骤他几乎都做到精准判断、严格审核，所负责的项目保持“零出险”的优异成绩。除了过硬的风险控制能力，他还具备成功化解风险项目的经验：

2022年，李建春接管了风险项目——某种植园。该项目因市场波动影响，面临资金链出现断裂风险。李建春没有退缩，而是迅速行动起来。与领导、同事一同，深入分析客户经营情况，前往种植园实地调查，与农户面对面交流，了解生产成本、销售渠道和市场预期。经过数日的调研和分析，他抽丝剥茧梳理出风险脉络，精准制定应对策略，最终成功实现资产回收，化解潜在风险，避免公司损失。他用专业能力牢牢守护公司的资金安全，保障业务的稳定运行，充分彰显了一名优秀项目经理的责任担当。

03.业余生活：团队中的良师益友

作为团队中的一员，李建春深知个人的力量是有限的，只有团队协作才能发挥出最大的效能。他常常利用业余时间，毫无保留地分享自己的业务经验和工作技巧，为新入职的同事开展业务培训，从基础的担保知识到复杂的项目操作，他都耐心讲解，手把手地指导，是团队中的“良师”。

在工作之余，他与同事们相处融洽：一起撸串、带家属旅游、打乒乓球、参加公益活动……

李建春用实际行动诠释着专业的职业素养与责任担当。2025年，他又为自己定下了更高的目标——“突破瓶颈，推动协同业务；敢于挑战，业务再创新高”。相信他定能以高效的执行力和“不达目标不罢休”的行动决心，实现自我，为客户提供更优质的服务，为公司的发展贡献力量！